本文主要是利用调查研究法对全国海运煤炭市场进行调查，并结合A集团航运板块的发展现状进行研究的。对宏观经济形势、航运市场、沿海煤炭航运和港口发展趋势以及A集团的产业链进行深入分析和研究，通过对外部环境和企业环境的深入分析，发现了市场机会，提出了A集团发展航运业务板块的战略设想。结合战略理论的最新理论成果，对A集团完善调运体系延伸产业链进行创新性设计，通过分析研究对A集团发展航运业务规模，船队的船型以及运力扩张模式提出较为具体可行的方案，从而增加了A集团在航运业务方面的差异化竞争优势，为其发展航运业务板块战略提供了决策依据。　　本文首先调查了全国海运煤炭发展现状、A集团航运发展现状。对全国海运煤炭发展现状的调查主要是从煤炭调运情况、煤炭一次下水情况、沿海主要码头及配套的航道和泊位情况、国内海运市场的主要煤炭航运公司、国内海运市场的主要航线船型等方面进行。对A集团航运发展现状的调查主要是从集团煤炭的生产消费、运输组织、港口装卸、承运公司构成等方面进行。　　其次，针对煤炭航运发展趋势和航运政策的影响，本文在收集了全国海运煤炭运输市场和A煤炭涉及的海运煤炭运输市场相关信息的基础上，对这两个市场需求进行了中长期的预测和发展趋势分析。　　最后，本文根据上述海运煤炭市场现状的归纳阐述、海运煤炭市场的中长期需求预测及发展趋势研究，结合A集团在这些方面的优势和劣势进行剖析，提出了未来中长期内A集团海运煤炭的战略规划，包括运力规模和结构、扩张途径及计划安排、风险分析和战略实施的措施建议。本文的研究为A集团未来海运板块的发展战略提供了理论和数据支撑。