【摘 要】
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知识经济时代的到来使得人力资本在组织中的作用更加突出,企业之间的竞争从实质上来说已经演变成了企业所拥有的人才的竞争。中国企业也越来越重视利用各种人力资源管理实践来提高企业整体绩效。然而,不同的人力资源实践实施的成效不一样,只有真正人员感觉到被支持,被关怀,被重视的人力资源实践才能发挥最好的效用。向员工展示关怀、公平和投资的支持性人力资源实践能够激发员工对组织的感恩和情感承诺,提高工作积极性,并用较
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知识经济时代的到来使得人力资本在组织中的作用更加突出,企业之间的竞争从实质上来说已经演变成了企业所拥有的人才的竞争。中国企业也越来越重视利用各种人力资源管理实践来提高企业整体绩效。然而,不同的人力资源实践实施的成效不一样,只有真正人员感觉到被支持,被关怀,被重视的人力资源实践才能发挥最好的效用。向员工展示关怀、公平和投资的支持性人力资源实践能够激发员工对组织的感恩和情感承诺,提高工作积极性,并用较好的工作绩效回报组织。从现在的人力资源管理学学术研究成果来看,学者们一直都十分关注影响员工行为和工作态度
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