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S大学财务共享管理优化研究
【出 处】
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中国石油大学(北京)
【发表日期】
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2020年01期
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以海底捞为研究对象,运用PEST分析、五力分析模型等工具分析了海底捞的内外部环境,并给出了海底捞的竞争战略设计。研究表明,海底捞面临有利的宏观外部环境,自身在菜品和服务、供应链管理等方面有较强的优势,所以应该采用优势-机遇（SO）战略,一方面要巩固现有一、二、三线城市门店市场,另一方面积极拓展二、三、四线城市,增加门店数量,开发新菜品和服务,并适时进入高端火锅市场。