时至今日,企业文化对于一个企业能够持续健康发展、保持基业长青发挥至关重要的作用,这一点已经成为普遍的共识。纵观国内外的优秀企业,不论是国外已知历史最久的、发展超过700年的瑞典斯托拉公司,还是国内成立仅有5年的小米公司,独特而优秀的企业文化成为这些卓越企业的共同标识。特别在市场竞争异常激烈的残酷的今天,企业的竞争在表面上来看是产品的质量、成本、价格和服务等的竞争,往深一层次看是管理水平、管理能力的竞争,再深一层看就是企业文化的竞争。文化因素作为企业生存与发展的内生动力,正在成为企业发展无法取代的核心竞争力。一汽技术中心作为中国第一汽车集团公司的核心研发机构,负责中国一汽商用车(重、中、轻、微)产品、乘用车(轿、微、客)产品及相关总成、零部件的自主研发,承担国家和一汽集团关键技术开发,历经60余年的发展,如今已经发展成为今天中国汽车行业规模最大的汽车产品研究、开发和试验检测基地。在这一进程中,随着组织机构的庞大、人员组成的变化、职工诉求的多样等带来的企业经营管理的挑战,构建系统完善的、适应市场竞争条件的企业文化显得十分必要,企业文化建设工作的重要性也就随之日益凸显。但是,目前一汽技术中心的企业文化建设工作仍然满足不了实际工作的需要,依旧存在一些问题。比如,对企业文化的内涵认识不足,企业文化建设的途径和方式有限,缺少制度机制保障等,这些问题的存在导致企业文化的功能和作用并没有完全发挥出来。结合自己在一汽技术中心的工作实践,特别是在党委工作部任宣传干事期间,有幸亲身感受一汽和一汽技术中心的企业文化,既体验到了其中的精华与独特,也感觉到了企业中存在的不足之处,因此选择了企业文化构建研究作为硕士论文的主要内容。本文在深入分析企业文化建设相关理论的基础上,回顾了一汽和一汽技术中心的发展过程,从厘清一汽技术中心的企业文化现状入手,找出了当前存在的一些问题,并提出了从理念、制度、行为、物质四个维度来加强企业文化建设的对策建议。