ZQ公司是一家从事发饰生产、研发、销售的民营公司。经过十余年的探索,由于传统营销模式存在一定瓶颈,束缚公司的发展。信息时代快速发展,电子商务在我国迅速崛起,ZQ公司抓住这个机遇,寻求在电子商务领域的新市场。本文以ZQ公司为研究对象,在已有的电子商务和市场营销理论基础上,分析公司目前的状况,结合公司发展历程、所处的宏观环境、行业环境、消费环境、竞争对手分析,并对公司现行营销模式进行总结,发现公司目前营销存在的问题,进而强调公司进行电子商务营销策的必要性。为了准确定位电子商务在ZQ公司所能起的作用,具体分析了公司的战略资源和核心竞争力,并进行SWOT分析,深入总结自身的优势以及不足,结合公司具体运营情况和公司自身的要求,提出整合营销模式、电子商务渠道建设、品牌建设、促销和服务等电子商务领域的营销策略。希望可以提升ZQ公司在发饰行业的竞争力,也为ZQ公司创造更大的利益。