企业文化是企业员工所培养的共同规范、共同信仰和共同追求,它具有强大的心理激发力、精神感召力和能量诱惑力,并弥漫于企业群体之间,维系、主导并昭示着企业中的所有成员,引导他们朝着既定的目标奋斗。企业文化是企业持续发展的动力。经济型企业仅仅追求经济目标,而文化型企业将会为生命意义而发展,从而获得持续优势。 决策是组织管理中非常重要的一个部分,管理的过程中必须不断地做出各种决策,而决策质量的优劣则与组织的表现和组织绩效息息相关,尤其是战略决策。决策过程越趋于理性,决策的质量和效果就越好。企业文化是企业成员共同的价值观,影响着企业运作过程中的每一部分,必然影响企业的战略决策。 论文的出发点始于目前企业在战略制定过程中遇到的文化瓶颈问题。本文首先论述了研究的背景和研究的意义,指出文化是企业战略性竞争优势的重要组成部分,它也是战略决策过程中的一个重要影响内容;接下来在对企业文化和决策的相关理论进行综述的基础上,从战略决策的重要性角度出发,阐述了企业文化对战略决策制定的影响;在此基础上设计企业文化和战略决策的调查问卷,提出研究的框架和假设;对数据进行统计,分析企业文化特征对战略决策理性程度的影响。最后,结合理论及实证研究的结论,对我国企业在知识经济时代如何制定有效的战略决策提出了具体的建议。