在激烈的市场竞争环境下,许多煤炭企业正仿效外部市场机制,实施企业的内部市场化运作。其正是为了使诸多资源得到更加合理的配置,以达到提高员工的积极性和创造性,降低成本,从而提高企业的竞争能力的目的。内部价格作为内部市场要素之一,是市场化运作的关键一环,其制定的是否科学合理,对内部市场化的运作将产生最直接的影响。传统的定价方法在煤炭企业中并不能很好地为内部主体制定出各方都满意的价格,基于此,本文通过分析标准成本法和作业成本法在成本制定方面的可靠性和准确性,提出了标准作业成本制定煤炭内部主体价格的思想。首先,通过分析国内外内部定价的研究状况以及煤炭企业目前采用的内部定价方法,指出了传统定价方法的不足,并分析了煤炭企业内部定价的影响因素;其次,通过分析传统定价方法的优缺点,结合煤炭企业内部生产特点,鉴于标准作业成本在成本制定方面的优势,本文提出了基于标准作业成本的煤炭企业内部定价思想;第三,对内部市场主体和客体进行了划分,并建立了煤炭企业内部市场定价模型:最后,通过实例研究,给出了具体制定标准作业成本的过程。标准作业成本定价法在煤炭内部市场应用极少,对今后的煤炭内部市场价格的制定具有一定的实践意义。