2018年,三星电子智能手机全球销量3.14亿台,以22%的市场份额排名世界第一。然而,在中国这个全球第一大智能手机市场,三星却以0.8%的市场份额垫底,形成巨大反差。2016年的“三星note7爆炸门”事件可以被看成是三星手机在中国市场问题的“爆点”,但后续的市场低迷,是三星公司接连的战略失误,说明三星中国已经到了不得不变的时刻。本文以三星智能手机GalaxyS9在江苏区域的整合营销为主要研究对象,从整合营销理论出发,分别从营销战略整合、营销工具整合、营销沟通整合三个方面进行了论述,并通过4P与4C营销理论以及市场细分等理论为理论基础,借助于SWOT分析,详细分解了三星智能手机在江苏市场所面临的优势、劣势、机会、威胁。论文通过三星智能手机GalaxyS9在江苏分渠道别的销售数据分析和客户分析,对江苏市场的面临的问题与提升方向进行了探讨。论文从营销战略整合到营销工具整合,再从营销沟通整合到结合5G物联网时代的营销方向,提出三星GalaxyS9江苏市场的整合营销方案。论文还通过三星和苏宁的战略合作以及5G在江苏的试点城市为例做出分析,建议三星应结合运营商战略合作构建5G生态圈,借助5G时代的红利,重新扩大三星智能手机的市场。