面对传统报纸业在传媒市场竞争中日渐衰落的现实,2006年12月1日河南日报报业集团总编朱夏炎在清华大学新闻与传播学院演讲时,就当时业界关于报纸与网络谁死谁活的争论,语惊四座地提出:“死的是纸,活的是报”,即纸媒的传播形式必定会不断萎缩乃至消亡,可报纸的灵魂——报道,以及报道体现出的思想和观点,肯定会以新的媒介载体得以表达。如今河南日报报业集团下属大河网依托集团传统报业媒体平台,集网络、手机、大河网多媒体信息港等多种媒介形式于一体,是媒介整合的典型代表。而大河网的发展历程正是传统报业媒体不断突破自身传播模式,整合媒介资源,应对新媒体挑战的过程。目前,河南区域内无论在舆论传播效果还是传媒市场竞争力上,大河网都具有相当的优势。　　 然而,在我国大部分知名商业门户网站已经实现盈利的态势下,报业网站赢利情况一直进展不大。我国报业网站具有担当地方政府的宣传喉舌重要使命,网站主要目的是取得良好的社会效益,因此可以依靠政府财政拨款维持运营,但这种营收渠道随着报业网站“转企改制”的到来将不复存在。　　 与大多数区域报业网站一样,大河网也面临着盈利模式不清晰,缺乏营收渠道,网站新闻原创较少、新闻质量不高,网站服务功能不完善等问题。同时,来自商业网站的竞争,也使区域报业网站生存面临巨大的挑战。因此,要寻求网站突围就理应借助转企改制带来的战略机遇,变“纯新闻网站”为区域综合性门户网站才是其生存之道。　　 本文从分析我国区域报业网站的现状入手,解析了区域报业网站面临的困境及问题。作为河南日报报业集团所办网站大河网也面临区域报业集团发展普遍存在的问题。为具体描绘出大河网的现实生存状态,文章梳理了大河网发展历程,又通过SWOT的分析方法,研究了大河网的发展背景及目前面临的宏观生态环境及现实问题。进而,从微观方面分析大河网新闻频道建设、网络互动平台建设及盈利模式,研究了大河网网站建设状况。尤为关键的是选取我国区域报业网站中排名靠前、知名度较高的浙江在线和大洋网作为研究对象,与大河网做比较性分析。通过对比发展较为先进的网站,从而寻找大河网目前存在的差距表现。最后,根据对大河网宏观、微观及对比性分析的结论,提出大河网的发展策略。