作为我国出版业的一支重要力量,大学出版社自成立后一直发展比较顺利。但是,长期以来其发展所依托的环境己经和正在发生重大的变化,其形势不容乐观。与发达国家的出版社甚至国内发展得好的出版社相比,我国多数大学出版社在发展水平都还存在着不小的差距,传统的管理体制和经营方式已经不能适应新形势的要求。我国出版市场环境的变化要求大学出版社及时调整竞争策略,以适应我国出版市场更高强度的竞争要求。面对同样的环境和机遇,我国大学出版社的发展很不平衡,已逐渐呈现出两极分化的格局:有的大学出版社发展迅速,而有的大学出版社的销售收入不增反降。总体而言,那些发展较好的大学出版社之所以能够突围,其自身具有较强的核心竞争力是关键。随着出版市场的逐渐规范,未来出版市场的竞争必将是出版社核心竞争力的竞争。因此,大学出版社核心竞争力的问题应该引起业内外人士的关注。目前,国内外的学者对出版社核心竞争力有一些研究,但对大学出版社核心竞争力的研究还较少。国外研究者对出版社核心竞争力提出了自己的见解。如美国原普林斯顿大学出版社社长、出版家小赫伯特·S.贝利认为,出版理念、人力资源管理、出版信息化管理、出版财务管理对出版社核心竞争力的构建有着重要的影响。国内研究者的研究主要集中在三个方面:(1)出版社核心竞争力的概念。目前,国内对出版社核心竞争力概念的探讨还处于起步阶段,其观点各有道理。从总体上来看,对出版社核心竞争力概念的研究,基本上都是从企业核心竞争力理论出发,分析出版企业各种竞争能力的综合配置,强调出版核心竞争力的本质,把出版社看成一个有机结合的整体,审视出版社的编、印、发全过程,试图从出版社市场运作中找到其能取得竞争优势的一般规律,为出版社核心竞争力给出一个反映其本质属性的概念。。(2)出版社核心竞争力的构成要素。相对于出版社核心竞争力概念的探讨,目前对出版社核心竞争力构成要素的讨论就热烈得多,得出的观点也见仁见智。出版社核心竞争力的要素分析都以企业核心竞争力的特色理论为基点展开讨论,但得出的结论还不统一。尽管如此,学术界在探讨出版社核心竞争力的构成要素时持有一种普遍观点,就是都认为出版社核心竞争力是一个综合体,倾向于从系统的角度去归纳出版社核心竞争力的构成要素。(3)大学出版社核心竞争力。目前,国内系统研究大学出版社核心竞争力的人还较少,即或有一些,也仅仅从大学出版社核心竞争力的构成要素方面进行探讨,还不是很全面。事实上,企业核心竞争力理论的研究不过才十余年的时间,而出版社核心竞争力的研究更是在21世纪以后才发展起来的新事物。尽管理论界对大学出版社核心竞争力的概念、构成要素等还没有形成统一的认识,然而却一致认为,培育大学出版社核心竞争力是出版社企业化改革、提升竞争力的必由之路。本文以目前广为应用的企业核心竞争力理论为基础,对我国大学出版社的现状、面临的机遇和挑战等问题进行了梳理,给出了大学出版社核心竞争力的描述性概念,介绍了其特征和构成要素,认为我国大学出版社必须培育自身的核心竞争力,才能在市场竞争中争取生存和发展的机会,才能使其在激烈的市场竞争中取得竞争优势,才能面对新形势下的机遇与挑战。第一章在对国内外有关企业核心竞争力理论介绍的基础上,给出了企业核心竞争力的描述性定义:企业通过积累和整合其资源、知识和技能而形成并独有的,使企业在激烈的市场竞争中能够长期保持竞争优势的能力体系。同时,介绍了企业核心竞争力的价值性、独特性、延伸性、系统整合性、稳定性和动态性等特征以及技术能力、品牌、创新能力、企业文化、组织能力和营销能力等构成要素。第二章主要探讨了三个问题:其一,介绍我国大学出版社的基本理论和发展现状。其二,运用企业核心竞争力理论界定大学出版社核心竞争力,给出了大学出版社核心竞争力的描述性概念:大学出版社核心竞争力是大学出版社通过积累和整合其资源、知识和技能而形成并独有的,使大学出版社在激烈的市场竞争中能够长期保持竞争优势的能力体系;归纳出大学出版社核心竞争力的特征;介绍了大学出版社核心竞争力构成要素包括选题策划能力、品牌影响力、创新能力、企业文化建设、组织能力和市场营销能力等能力要素。其三,对我国大学出版社核心竞争力的分析。第三章从政府和大学出版社两个层面提出了培育我国大学出版社核心竞争力的对策:一是政府从宏观方面制定相应的政策,包括制定相应的财政政策、税收政策、融资政策,建设和规范市场秩序和市场规则,为大学出版社的发展营造良好的社会经济环境;二是大学出版社根据自身的办社宗旨,从选题策划能力、品牌影响力、创新能力、企业文化建设、组织能力和市场营销能力六个方面培育其核心竞争力。第四章在简单介绍西南财经大学出版社现状的基础上,用SWOT分析法分析其发展的内外部环境,介绍培育其核心竞争力的具体措施。大学出版社核心竞争力是大学出版社通过积累和整合其资源、知识和技能而形成并独有的,使大学出版社在激烈的市场竞争中能够长期保持竞争优势的能力体系。大学出版社核心竞争力构成要素包括六个方面:选题策划能力、品牌影响力、创新能力、企业文化建设、组织能力和市场营销能力。要从政府和企业两个层面培育大学出版社的核心竞争力。政府层面,从建立现代企业制度、政策扶持和市场规范三个方面为大学出版社的发展营造良好的社会经济环境;企业层面:大学出版社根据自身的办社宗旨,结合各自的具体情况,从选题策划能力、品牌影响力、创新能力、企业文化建设、组织能力和市场营销能力六个方面来培育其核心竞争力。本文通过对大学出版社核心竞争力的研究,使大学出版社认识到培育核心竞争力对其获得长期竞争优势的重要性。大学出版社核心竞争力是出版社长期积累和整合其资源、知识和技能而形成并独有的能力体系,涉及到各出版社管理的方方面面。因此,培育大学出版社核心竞争力是一项长期的、系统的工程,需要不断努力经营,才可以在实践中逐步形成核心竞争力,从而提高大学出版社的整体竞争实力。