2016年寿光市农村经济管理局在工作汇报中,对登记注册的寿光市农民专业合作社做出了初步统计,登记的合作社按照经营业务及销售品种进行了划分,其中“果蔬类”合作社占比为71%,蔬菜专业合作社显然成为带动寿光市经济发展的主要类型。然而,随着蔬菜专业合作社数量的增加,能够按照规范化标准发展的合作社逐渐变少,出现了“挂牌社”、“空壳社”及“皮包社”,影响了寿光市蔬菜专业合作社的规范化发展。为了找到适合寿光市蔬菜专业合作社健康发展的规范化道路,本文将对“国家级示范社”寿光市民隆蔬菜专业合作社的发展模式进行分析并推广。本文首先对民隆蔬菜专业合作社的发展现状进行简要概括,然后对其发展模式进行详细分析,总结得出民隆蔬菜专业合作社创出一条由基层组织领办型的“公司+合作社+基地+农户”的绿色发展模式。其次探讨民隆蔬菜专业合作社发展模式可以在寿光市推广的原因,具体从成立背景、经营方向、政府扶持政策、规范化程度进行分析,在对民隆蔬菜专业合作社进行规范化程度分析中,本文为了证明其发展的规范化程度高,具有向寿光市其余蔬菜专业合作社推广的价值意义,运用了示范效应实证分析的方法对17家示范社示范效应值根据问卷调研的结果进行打分测定,对17家合作社进行排序,得出民隆蔬菜专业合作社的示范效应值高,其发展模式可以作为示范样板进行推广。最终在可以进行推广的基础上确定民隆蔬菜专业合作社发展模式推广人员,推广的适用范围,提出推广的方式方法,最后对文章进行总结。