目前,事业单位的各项改革正在积极推进,虽然某些改革取得了一定程度上的进步,但是事业单位因其自身的特点,财务管理仍然存在一些问题,主要表现在:对财务管理的认识不够,财务人员素质较低,财务监管程度较弱;事业单位的资产管理不规范,国有资产流失现象严重;事业单位的预算管理不科学、不规范。我国现在有很多不同规模水务事业单位,由于水对人类的重要性、水利建设项目的特殊性以及水利基建财务工作是一项综合性很强的经济工作,我国水利事业单位除了具有一般事业单位所面临的共同问题之外,还有筹集资金面临困境;基建投资方面困难;收支管理存在漏洞;预算编制不够准确,预算管理工作浮于表面;资产管理随意松散;没有建立项目成本核算制度;没有建立财务评价体系等几个方面的重要问题。为解决水务事业单位所面临的众多问题,本文从不同的层面提出了解决这些问题的具体措施,主要有广泛筹措水利建设资金;合理配置现有水利资金;水管经费用全面预算及控制;加强水利固定资产日常管理;建立水利项目成本核算制度;建立财务综合评价指标体系等。由于水务事业单位的资金短缺,经费利用效率不高,预算对减少资金浪费有关键性的作用,成本管理贯穿于水务建设的各个环节,所以本文重点对解决这三方面的问题提出具体的措施。