近3到4年以来全球银行界都免不了要面临金融海啸过后的经济萧条所带来的种种不利影响,同时整个商业银行业面临新一轮实力“涤荡”浪潮,其内部自我调整期也随之而来。尽管中国的商业银行在政府稳定汇率等一系列措施下,遭受的损失相对较少,但是同行的竞争威胁仍然存在。目前的形式对我们来说是有利的,但是如果不抓住机遇大刀阔斧地推进内部控制建设,中国商业银行业界此时的崭露头角也恐怕将成为昙花一现了。本文正是从以上背景出发,以我国商业银行授信业务为切入点对内部控制环境展开研究:首先,通过对国内外相关理论基础与发展历程的梳理,再结合大量学者的研究,对商业银行授信业务内部控制环境所包含的内容追本溯源,为本文后面的研究提供理论依据及方法支撑。其次,结合商业银行授信业务内部控制环境自身特点和现状,通过引入博弈模型与纳什均衡等理论对相关典型案例进行分析与解读,从而揭露出目前商业银行授信业务内部空环境所面临的关键性问题,以及在后续评价过程中所要预先设定的假设条件,并将授信业务内部控制环境评价的内容确定在控制政策、控制目标、组织结构、授信文化与人力资源管理五个方面,而不把公司治理结构纳入到评价范围之内。再次,本文对我国商业银行授信内部控制情况进行了调查和评价,其中的指标选则是利用了中国银行业监督管理委员会颁布的《商业银行内部控制评价办法》中所建议的权威指标,通过利用模糊数学评价方法进行深入分析,并发现授信业务内部控制环境问题的症结所在。所得出的结论主要有:我国商业银行的授信业务普遍在“内部控制政策”、“内部控制目标”、“组织结构”三个方面的建设比较适中;普遍注重“授信文化”建设,但是有可能并没有得到确切落实;“人力资源”管理相较其他方面而言是最不被认可的。最后笔者通过已有研究找出商业银行授信业务内部控制环境中最急需改善的几个方面并提出自己的建议,以期能够帮助我国商业银行在这一领域获得更快、更稳、更好的发展,进一步提高竞争力以抵御金融震荡。