J工程公司是以房屋建筑施工为主导的施工企业。自1978年改革开放至今,我国宏观调控经济政策依据国内外经济局势的不断发展变化而相应进行调整。未来我国建筑业内部竞争将不断加剧,同时我国也将逐步调整以增加基础设施投资来拉动经济增长的方式。如何抓住机遇,促进新形势下J工程公司的发展,已经成为J工程公司管理层目前面临的一大挑战。本文的研究背景是国内、外的宏观经济政策不断调整,同时,国内建筑业企业之间在国内、外建筑市场上的竞争也愈发激烈。本文以J工程公司相关数据为基础,应用多种研究手段,包括GE矩阵分析、SWOT分析方法等,深入细致地对当前经济形势进行研究,为J工程公司制定了今后的发展战略。本文详尽地分析了J工程公司今后面临的各种环境的可能性,例如外部环境、行业环境、国际工程市场环境等,同时客观地调查了J工程公司的资源,评估了J工程公司的潜能,同时融合J工程公司自身的发展定位,总结出今后整体发展路线。最终,本文为J工程公司量身打造了整体发展规划,同时在信息化、技术创新、人力资源、企业文化建设等方面的保障措施,对J工程公司今后蓬勃发展具有积极的指导作用。