哈尔滨工程大学科技园是依托哈尔滨工程大学而建立的国家大学科技园,承担着“推动科技创新,培育创新创业人才,服务社会和经济发展”的使命和重任。经过10余年的发展,哈尔滨工程大学科技园区总面积已达30万平方米,分为商业贸易区、创业孵化区、科研办公区和生活配套区,已迅速发展成为功能完善、特色鲜明的综合孵化器。目前科技园区已形成了“产业特色化”、“结构多元化”、“经营市场化”的发展理念,为学校科技成果转化、企业孵化、创新创业人才的培养,为行业发展及区域经济发展做出了积极的贡献。随着“十二五”计划的实施,我国高等教育及科技产业的发展进入了一个新时期,在这个机遇与挑战并存的条件下,研究哈尔滨工程大学国家大学科技园的发展战略就显得尤为重要了。本文以企业发展战略管理、管理经济学的相关理论与方法为主要基础,运用企业战略管理理论、科技园发展理论、企业孵化器理论等方面的知识,对哈尔滨工程大学科技园所处的外部环境和内部环境进行了分析。首先对科技园外部条件中的一般环境因素进行了PEST分析,并分析了其外部技术环境因素,找出了科技园发展的外部环境中的机会和威胁。然后详细分析了科技园内部组织条件,总结出其内部条件的优势与劣势。在以上分析的基础上利用SWOT模型对哈尔滨工程大学科技园的竞争优势进行了阐述,确定了其特色化发展与多元化发展的目标,并综合以上分析制定了哈尔滨工程大学科技园发展战略方案。最后还提出了完成该战略发展目标的实施方案及相对应的战略实施的控制与保障措施。