在这个知识和信息爆炸的时代,知识成为企业最重要的资源。知识运用和创造的能力已经成为企业获得核心竞争力的重要源泉。在这一大背景之下,企业想要应对日益激烈的市场竞争和不断变化的纷繁复杂的生存环境,唯一的途径便是重视知识、学习知识,依靠知识获取竞争优势搏得快速和长期的发展。如果说,企业核心竞争力是组织特有知识的凝结,那么,组织学习就是培育核心竞争力的最佳途径。本论文通过文献整理、理论推导、调查研究和案例分析,在前辈们研究的基础上,从组织学习的角度展开对企业核心竞争力形成的探讨。首先,以文献整理的研究方法,对既有的企业核心竞争力理论和组织学习理论进行梳理。其次,运用综合分析法,通过对公司核心竞争力理论和组织学习理论的分析,进一步明确了两者的理论基础和相互的关系。最后,以企业的知识环境、企业知识管理能力为基石,构建了企业形成核心竞争力的循环模型“组织学习——鼓励个体创造心意——推广有用新意——形成企业有效生产力——提升公司核心竞争力”。同时本论文提出公司持续竞争优势的根本在于拥有核心竞争力,公司构建自己核心竞争力的有效途径在于隐性知识的获得和创新。创造新意的前提在于建立良好的组织学习方式,这一重要理论观点揭示了组织学习方式与核心竞争力形成的内在传导机制,并用案例分析和综合分析方法,验证了本文提出的观点。