目前我国中小企业普遍面临着融资难、融资贵的问题。供应链金融服务的出现为解决我国中小企业融资问题提供了一个新的路径。起初在供应链金融业务的进展中,第三方物流企业大多只是辅助商业银行等金融机构开展各项业务。但随着互联网技术的突飞猛进,其中一些物流巨头企业凭借其雄厚的资产实力、先进的信息管理体系、规范的业务运营模式,开始开展以第三方物流企业为主导的供应链金融服务。本文通过研究顺丰公司供应链金融服务的案例,了解顺丰公司作为核心企业开展各项供应链金融业务的经历,为其他企业开展供应链金融服务提供参考和借鉴。顺丰公司是我国物流行业的龙头之一,它拥有明确的品牌定位、极具综合性的物流服务网络以及稳健的盈利能力。在此基础上顺丰公司开始涉足于供应链金融领域,先通过发挥自身优势积累客户资源,再创建供应链金融服务专业团队,同时也尝试推出金融融资产品。此外顺丰公司还积极与各银行等金融机构以及供应链平台展开合作。在经过多年的探索和发展后,顺丰公司供应链金融模式可初步概括为仓储融资模式、保理融资模式、订单融资模式和顺小贷模式。顺丰公司供应链金融服务的对象是具有较大发展潜力的中小型企业,业务进程中资金闭环使用,在广泛运用了大数据的同时打造了供应链金融生态系统。并且顺丰公司凭借它良好的经营情况、广泛的供应链业务以及持续的科技创新投入,在第三方物流企业发展供应链金融的领域中处于优势地位。但机遇总是和风险并存。由于目前我国大多数领域供应链金融都是处于初级阶段,还存在着风控机制不完善、资金来源受限、创新力不足、专业人才短缺等问题,使得顺丰公司的供应链金融服务还需要从多方面进行改进。对顺丰公司供应链金融服务改进的方向主要从顺丰公司自身和政府单位两个层面出发。顺丰公司需要在完善其风险控制体系、不断挖掘潜在客户、建立共享信息数据库、扩大资金来源、注重人才培养和科技发展以及发展特色业务上持续发力,让顺丰公司能够继续带领物流行业推进供应链金融业务的稳步前进。其次也希望政府能在出台政策、加快法律法规建设和完善征信体系上为我国供应链金融建设助力。以顺丰公司为例的第三方物流企业的供应链金融服务案例给其他有意愿大力发展供应链金融服务的物流企业提供了思路和参考,但在供应链金融业务开展的过程中一定要充分结合自身实际,再不断开拓创新,这样才能达到多方共赢的效果,为解决我国中小企业的融资问题贡献一份力量。