经过十多年的发展，我国信息化建设取得了较大的成果：基础设施不断改善，企业也在不断的利用信息技术试图提高竞争力。但是企业和政府发现：增加了信息化投资，效率并没有明显的增加，甚至很多企业陷入了信息的深渊，从此一蹶不振，也就是我们所说的掉入了“IT黑洞”之中。 慢慢的大家在实践中发现：尽管信息化是未来的发展方向，但是如何走好这条路，却是非常的艰难，信息技术不一定是解决企业问题的灵丹妙药。其困难的原因有多种多样，没有在企业的战略指引下，对信息战略进行有效的规划与执行是其中的一个重要原因。 笔者就是分析了国际利国内大量信息项目成功经验和失败教训，借鉴了国际和国内的最新研究成果，然后就我国企业的具体国情，提出了企业如何规划信息战略以及更好的保证战略得到有效的执行的一般方法，并对IT外包提出了一些新的观点和实际操作的方法。 信息系统审计就是能够对信息建设提供一个“法律”的保证。具体在战略方面，它能保证：信息战略规划能最大程度的符合企业战略并能得到有效的执行。