伴随着社会主义经济不断发展,政府会计制度改革正在大力进行,政府预算管理也朝着精细化、科学化的方向前进。因此,整个社会对于行政单位内部管理水平提出了更高程度的要求。同时良好的内部控制体系也是防范单位风险、提升财务报表质量的保障。A局属于我国行政单位的范畴,掌握社会公共权力,履行着提供公共服务的职能。对于行政事业单位而言,权力的制衡与监督显得尤为重要,否则,可能会引发一系列风险,导致单位社会公信力下降、公共资金浪费以及人民利益受损等结果。因此,建立有效地内部控制制度,可以最大程度的防范A局内部风险,对其更好的履行自身职能具有较强的现实意义。本文不同于其他大多数只是从整体层次研究行政单位内部控制体系建设的文章。本文主要是从行政单位单个收支业务出发,系统的梳理其业务流程,基于业务流程图找出该行政单位收支业务中存在的可能导致风险的不合理之处,对其进行原因分析,最终提出解决措施。本文主要分为六部分,第一部分为绪论,主要介绍研究背景、研究意义、研究方法及国内外相关文献综述;第二部分为行政单位收支业务内部控制相关概述,主要介绍了行政单位收支业务内部控制概念、特点、目标、方法等内容;第三部分主要分析了A局收支业务内部控制的现状,其中收入业务主要包括财政拨款收入与非税收入,支出业务除了三公经费以外,还包括培训费及公务卡支出;第四部分主要介绍了A局当前收支业务内部控制制度存在哪些不合理之处并且进行原因分析;第五部分主要是针对第四部分所分析出的问题提出解决措施,完善A局内部控制体系建设。第六部分为结论与展望。笔者期待本文能在优化A局内部控制体系的基础上,为其他学者研究行政单位内部控制提供一定的借鉴意义。