近年来,信息大潮的高涨在推动社会进步的同时,也极大地激发了政府信息化建设的热潮。根据建立健全政府投资项目监管体系的战略要求,通过借鉴吸收国际先进项目管理理论,研究重点项目协同监管信息系统理论体系、总体框架、指标体系和关键技术,开发出满足项目全过程协同监管需要,以及与项目有关的干部工作业绩进行挂钩管理和考核的系统软件,对于促进重点项目顺利推进,及时解决项目存在的问题,增强重点项目的发展后劲具有非常积极的意义。本论文的课题是在淮安市委组织部的支持下,以淮安市的重点项目进行管理,并考察干部对项目的服务情况为试点进行的。论文的前半部分研究了.NET相关的技术、面向服务的架构和UML建模语言,这些技术各有所长,同时也有着一定的适用场合,论文对这些技术做了研究,并做了比较和分析,这为实际开发工作中的技术选择提供了依据和基础。利用UML对重点项目管理与干部考核系统进行需求分析、建立用例模型、分析和设计模型；描述了如何利用UML从不同角度为系统进行分析、设计以及实现提供有力支持。论文的后半部分详细阐述了具体的开发工作,这些系统工作主要是在经过实际的调研之后,通过分析重点项目管理与干部考核的管理系统的需求,结合建立本系统所涉及的关键技术,详细、深入地讨论了本系统所要解决的问题,并给出了解决方案。本文的主要成果列举如下：1.进行了重点项目管理与干部考核的需求分析,设计了符合系统特点的系统层次架构。2.基于UML来对系统进行需求分析、用例建模、静态结构、和动态行为的建模以及物理模型的建立。3.实现了系统各个模块功能,同时完成了系统的软件测试工作。