近几年来国内的移动通信业发展的非常之快速，其各个运营商之间竞争也越来越激烈，由于每家运营商自身的网络规模不断壮大，在网的用户量逐年增加，现在的移动通信网络优化工作正面临严峻的形式。其表现在，随着城市中各种基础建设的加快，新老城区的建筑改造频繁，网络环境也随之在不断变化，这样的情况就使得移动通信网络结构日趋复杂。随着在网用户数量的逐年增加，频率资源不够的状况就随之显现出来。同时，随着运营商网络建设的不断以及扩容工程的施工，客观上也会导致移动网网络质量的下降。以上这些问题，必须都得需要通过网络优化工作来解决。每家运营商都在尽力的打造自己的移动通信品牌，扩大品牌的影响力，提高对服务品牌的认知度和在网用户的满意度。所以通信运营商自身的通信网络质量如何，是表现竞争力最关键的因素之一。为此，本文针对Mobile通信公司A市分公司移动网网络优化工作范围及如何搞好网络优化工作等问题进行了分析和探讨。首先网络优化工作从管理层面看包括如何充分利用现有人力、物力、财力等资源组织并实施各项优化工作，如何管理和培养优化专家队伍。Mobile通信公司A市分公司虽然有着前期的3G实验网、2G运营网的经验，在以往的网络优化工作也积累了一定的经验和思路，但是网络优化工作是一个比较繁琐、琐碎的工程，要想网络优化工作的有效地、顺利的开展，这就需要有一套适合的管理模式、管理制度来保证，流程管理的合理性、技术技能的提高、经验与创新的结合，就成为现代网络优化工作的关键。所以文中也是针对影响网络优化工作的重点进行详实的研究，希望能够引导促进新时期的网络优化的工作效率。当然，网络优化工作最终的的结果是和团队中的内部管理、各个运营商的密切配合、通信设备是否稳定息息相关。但是现代的移动网网络的优化工作必须要学习、运用、汲取先进的项目管理的理念，如果改进或改良现行的管理方法，那么在网络优化工作的实施的过程中，就能够进行了科学、细致的分析，移动网网络优化工作的效率就会大大的提高。其次本文研究了传统的网络优化工作的出现不足，以及网络优化操作中需要解决地问题。比如传统移动网网络优化工作往往是依赖于不同的设备供应厂家，所以在分析指标上往往采用了不同的标准，而网络优化的手段也常规的依赖于设备供应厂家提供的不同的优化工具。如果能有一种管理平台，能集中的采集网络优化分析所需要的各项数据，统一定义的各项性能分析的标准，并提供使用统一的网络优化工作工具，减少在指标采集、数据归类的工作量，就能及时发现网络优化工作中存在的问题，势必也能及时的解决这些问题，就是很大提高工作效率，这就印证了无线网络优化IT支撑系统——网优平台建设的必要性，同时介绍了该网优平台的七个功能模块，然后通过对比分析，总结了应用该平台后所带来的成效，对网优平台后期的发展思路进行了展望。最后本文阐述了充足的资金投入是保证网络优化工作顺利实施的关键因素，针对Mobile通信公司A市分公司14-16年度的投资状况进行了合理的分配，在保证资金到位的情况下，同时改变传统的网络优化工作人员只注重技术不重管理的工作作风，让技术人员明白，即使有再好的技术如果没有有效地管理手段，不能让投资收益最大化，这样的优化技术就不适合当前的网络优化思路，所以必须对网络优化工作的效率、成果进行全面的测评、考核、考核，这样才能使移动网网络有着更佳质量，以上这些问题正是当前网络优化工作管理中需要侧重解决。移动网网络优化是一个长期、反复的工作过程，它始终跟随者网络发展的全过程。只能持续的提高网络优化工作的效率、质量，才可能赢得在网用户的口碑，才可能发展更多的潜在用户。当前移动网网络优化和补盲工作更成为网络优化过程中的主要工作。“网络优化工作只有过程，没有终点”。