二十一世纪以来,世界发生了翻天覆地的变化。一方面,全球迅速实现了信息化和网络化;另一方面,知识经济的浪潮推动了经济全球化进程迅速得以完成,各国经济之间相互依存、相互影响日益密切。世界范围内的资本流动加速、企业规模急剧膨胀,资产价格也随之剧烈波动,各国企业的稳定性都受到了严峻挑战。随后,世界范围内频繁爆发经济、金融危机。而造成这种经济危机频发、世界经济动荡局势的原因很多,但其中,企业中巨额的不良资产问题是主要原因之一。不良资产问题不仅影响着企业的发展,而且不同程度地影响了国家经济和世界经济的稳定发展。无论从国际还是国内不良资产状况来看,对企业的正常经营都产生了严重威胁,许多企业都出现了诸如:挪用、划转、侵占、外逃、随意支配货币资金;应收账款等债权无法收回;存货大量积压、损失严重;固定资产利用率低下,损失没有确认;投资无法收回,损失严重,无形资产没有充分利用等现象。然而,不良资产管理却是近些年来企业财务管理的薄弱环节,造成了企业财务管理的漏洞,致使很多企业出现了支付危机。因此,管好、用好不良资产成为当前乃至今后一段时期企业理财的重难点。本文通过对HD公司不良资产问题的实证分析,采用数学建模等方法对企业不良资产问题进行深入研究。首先,介绍HD公司的概况及现有不良资产现状,对不良资产管理进行了理论概述,界定了不良资产的定义、特点及内容,并通过与良性资产对比,阐明不良资产的内涵;对不良资产管理的内容和方法从理论上进行了较为系统的阐述。其次,对不良资产的形成原因进行系统的分析。本文以HD公司不良资产的实际情况为实例,从不良货币资金、不良债权等六方面进行深入分析,揭示不良资产产生的深层原因。并且根据其形成具体原因结合HD公司的实际情况,提出了强化预算管理、建立岗位责任制、提高决策水平等不良资产预防管理的思路和措施。最后,基于不良资产的管理理论,针对已经形成的不良资产,提出了不良资产处置思路、原则、步骤和的具体手段与方式,通过对不良资产的处置,达到提高企业资产的质量,优化企业资产结构的目标。从而得出了企业只要管理得法,措施运用的当,不良资产不仅可以预防,而且通过处置可以转化为优良资产的结论。