随着网络的普及和信息化时代的到来,传统的音像制品企业的发展受到了极大的冲击,由于中国企业普遍面临资本率不足、企业发展规模不大、竞争环境恶劣等问题,导致中国的音像连锁制品企业在面临信息化冲击的时候普遍显得应对乏力,再加上网络电子下载的盛行,直接导致音像电子出版业连锁经营十分困难,因此连锁经营的优势在目前的产业环境下是无法发挥作用的。还有许多连锁经营的音像电子出版物企业盲目进行规模扩张,却忽视了内部的经营管理,导致有规模无效率、有规模低效率的现象,进而导致扩张乏力等问题。随着网络出版和销售时代的到来,对音像制品和电子出版物的载体形式上已经产生了巨大的冲击,由传统的光盘和磁带逐渐转向在线视听、网上下载。国外发达国家由于基础好,市场机制完善,资本运营制度优越,所以在应对信息化挑战时较为从容,他们已经有了很完善的信息化方案,而中国的企业在销售方式上,网络营销体统还未完善建立,一些音像电子连锁企业还依然走传统生产方式的道路,如大量的零售店延续原始的小本经营、店面不使用电脑和网络、正版音像制品的售价越来越低,收益率不稳等。目前,以互联网为核心的现代信息技术在世界范围内得到了迅猛的发展,在经济与社会各个领域中的渗透也在不断走向深入。充分利用现代信息技术,加快企业信息化的步伐,以达到有效降低生产经营成本、显著提高经营管理效率、成功开拓国内外市场和大幅度增进客户满意度的目的,已成为世界企业发展的潮流。对我国绝大多数的音像制品连锁企业而言,实施“信息化”既是一次难得的历史机遇,也是一次增强企业核心竞争力、拓展企业生存发展空间的极好的机遇,同时又是一次不能不慎重对待的考验,因为信息化意识淡薄、信息化基础差、信息化实施难度大、信息化风险难以把握等是众多音像制品连锁企业不得不面对的现实问题。因此,分析研究音像制品连锁企业信息化的基本理论与实践问题,理清中小企业信息化的基本思路,探讨中小企业信息化的基本策略,是一项十分重要而又有意义的工作。要解决国内音像连锁企业面临的问题,信息化建设是唯一的出路,处于产业链各个环节上的企业应通过建立统一的管理信息平台电子化供应链系统,及时捕捉市场信息,传递信息,分析和整合信息,使音像制品和电子出版物的物流、信息流和资金流能够有机地结合起来,从而使整个音像电子出版产业链形成一个信息网络,实现资源整合。尤其是批发零售企业要建立畅通的销售渠道和高效的物流系统,增强消费者对音像电子出版物的可得性。同时要加快音像电子出版业管理系统的网络化、信息化建设,推进电子政务,提高管理效率和公共服务水平。另外,还要加强音像电子出版业与影视、广媒、互联网等相关产业的合作,寻找新的经济增长点,合力打造更好的音像电子传播平台。电子商务、线上音乐、点播系统及电信增值业务等,也都是音像电子出版连锁业合作的方向。