并购作为上市公司调整企业发展阶段的手段,表面上来看,是简单的进行产业结构的改变,对企业资源进行合理分配的方式;实际上,并购是企业在目前大市场经济环境下发展必须经历的阶段,同时也是企业生产与经营权力发生变动的最有效的途径。其对于合理运用企业资产,合理分配企业自身生产要素,改善和调整产品结构,促进优势互补和劣势摒弃,增强企业在市场经济下的竞争力具有举足轻重的作用。本文在阅读大量相关文献的基础上,首选介绍了湘潭电化科技股份有限公司与湘潭污水处理厂的基本情况,以及湘潭电化科技股份有限公司收购湘潭市污水处理公司的基本情况和基本内容;其次,分析了湘潭电化科技股份公司进行并购资产重组的原因,以及并购重组对于其自身经营业绩的影响;再次,运用综合财务指标法对湘潭电化科技股份收购湘潭污水处理厂、资产重组前后的盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力与现金流量能力进行了比较分析,以及并购前后财务业绩的变化;最后,通过总结该项并购成功案例,分析了湘潭电化科技股份有限公司并购产生的协同效应。本次并购案例的成功经验可以为后续类似案例提供经验借鉴,具有一定的指导意义。