与传统单边市场不同,在双边市场中,“平台”成为核心。2013年以来,国内手游并购案在资本市场上呈现井喷态势,手游产业已成为中国信息网络经济的重要产业,手游产业市场作为新型的双边市场,其中间层位置的平台商有着举足轻重的地位。对平台商的竞争力进行评价,增强平台商的竞争优势是平台企业持续发展的关键。本文认为手游平台商竞争力来源体现在四个方面：价值创造性、企业创新性、交易能力、信用体系。这四项竞争力来源通过平台对客户资源的维持和拓展、服务和创新、竞争力价值最大化发挥聚合双边客户的作用。双边客户资源作为手游平台最重要的竞争优势来源,应该而且必须成为平台竞争力评价的主要内容。同时从手游的双边市场结构出发,认为手游平台商一方面向上层聚合为平台提供产品和服务的开发商及运营商,另一方面向下层聚合用户,平台商作为一个纽带将两者的需求和供给相对接。手游平台的核心竞争力即为聚合双边客户资源的能力。本文通过对平台商的竞争力来源分析,构建我国手游平台商竞争力评价体系,即UD评价指标体系。UD竞争力评价指标体系的构建以层次分析法为主,兼采用模糊评价法,将平台商竞争力分为上层竞争力和下层竞争力两项一级指标。一级指标之下设置价值创造性指标、交易能力指标、信用体系指标、企业创造性指标四个二级指标,并在二级指标之下每项指标共设置3个三级小指标,共12个三级指标。为了结果的直观性,文章对当前我国主要的四家大型平台商——百度、360、腾讯、UC九游进行综合竞争力的评价分析,其中腾讯的综合竞争力最强,其次依次为百度、360、UC九游。在手游发展趋势方面,本文认为平台商之间的竞争将会更加激烈、发行平台化趋势明显、用户将成为平台竞争力的主要来源。最后,本文提出了平台商竞争力的增强措施,认为要从培育上层竞争力和培育下层竞争力入手,前者重点在于增强企业的创新能力,后者重点在于增强对用户资源的吸引和保有。本文的创新点是从双边市场理论出发,以新兴的手游产业平台商为研究对象,构建平台商的竞争力评价体系,并进行实证分析。以往对双边市场和平台的研究多集中在定价、多归属以及静态研究上,对竞争力的研究也限于理论和方法的评价上,本文则突破以往的研究范畴,将两者结合,从手游平台小处入手,重点研究双边市场下对客户资源的聚集,找到竞争力来源,并以此建立有新意的竞争力评价体系。