NBA、CBA赛事运作的比较研究2008夏季奥运会在北京的举办使体育赛事的运作方法的研究成为了国内学者的热门课题。职业体育赛事不仅是体育赛事的一个重要组成部分，而且还是提高运动竞技水平的一个重要手段。随着我国职业体育赛事的迅速发展，职业体育赛事在运作方法上存在的问题也随之显现，我国的CBA职业篮球联赛具有明显的代表性。美国NBA是国际上职业篮球赛事运作成功的典型范例，通过对NBA赛事运作方法进行研究、学习和借鉴，对于我国CBA联赛的运作和篮球运动水平的提高有着十分重要的现实意义和战略意义。 研究目的：了解美国NBA成功的赛事运作方法，结合体育赛事运作的相关理论，对其进行分析研究，总结出NBA赛事运作的成功经验，将我国CBA赛事运作方法与之进行对比研究，找出差距，结合我国的实际情况，进行学习和借鉴，形成有中国特色的CBA赛事运作方法。 研究方法：采用文献资料法、调查法(问卷调查、专家访谈法、量表调查和实地考察法)、数理统计法、逻辑分析法。研究结果如下： NBA赛事运作的成功经验：美国政府对于职业体育联盟给予的特殊政策和美国高度发达的资本主义市场经济使NBA具有了良好的外部运作环境；NBA健全的机构设置、完善的法律法规、以及人力资源的战略管理和对风险的充分认识和控制，保证了NBA赛事运作内部环境的稳定；完善的竞赛制度、球员选秀和转会制度以及人才培养体系，确保了NBA比赛的质量；以体育竞赛为核心，通过其自身品牌的优势与知名厂商“强强联合”，形成合作伙伴关系，对NBA的运动员和所有产品进行开发和包装，在全球范围内进行推广和营销，最终实现其根本目标；NBA通过其国际化、全球化的发展战略，严格的控制球队的数量与分布保证了NBA的长远发展。 CBA赛事运作的现存问题：“双轨制”管理体制所存在的缺陷、俱乐部产权不明晰，限制了CBA进入市场经济体系；高级经营人才的缺乏，使CBA的赛事运作在管理、市场营销计划和获利渠道与手段上的欠缺，同时也导致了产品和销售渠道的单一；赛制的不完善、选秀和转会制度的欠缺以及后备力量培养体系的制约，使比赛质量提高缓慢，直接导致了品牌竞争处于劣势。 通过比较研究，本文建议：CBA进行管理体制改革，明确俱乐部产权，在篮管中心的宏观调控下，共同发展中国篮球运动；聘佣高级管理人才，制定完善的赛事运作计划，加大市场推广力度，提高CBA品牌知名度；完善法律法规、竞赛制度、选秀和转会等一系列制度，加强对运动员和裁判员的管理，保证比赛质量，加强CBA品牌竞争力；通过“准入制”对俱乐部数量进行控制和改善后备人才培养体系，保证CBA的长远发展。