正如威廉·配弟说的：“劳动是财富之源,土地是财富之母”,土地资源是人类社会赖以生存的基础资源之一,是人类社会发展的载体,在社会经济发展中居于其他资源无法取代的核心位置。目前我国正处于城市化加速发展时期,人地矛盾逐渐凸显,作为一个人多地少的发展中国家,土地问题始终是我国现代化建设进程中一个重大问题。土地资源特别是城市土地短缺的现实逼迫我们必须考虑提高土地的利用效率,自1999年以来,国家土地管理部门陆续出台了一系列法规和政策,来规范土地市场各主体行为,提高土地利用质量和效益,促进节约集约用地。土地的节约集约利用已经上升到国家战略层面,成为政府、企业发展经济必须高度重视的问题,然而目前土地资产的利用效率却并没有引起市属国有企业的足够重视。如何提高土地利用效率,充分发挥土地的市场价值,实现市属国有企业土地管理、利用的跨越式发展具有重要的意义。本文首先分析了BH集团土地现状及利用情况,总结了BH集团土地确权管理的进展,梳理了BH集团土地管理工作的思路,对BH集团土地资源市场进行调研,简析了集团公司土地热点区域的利用情况。随后,以BH集团大郊亭工业项目改造为例,通过分析大郊亭工业项目改造的市场定位及及项目的改造方案,运用SWOT分析法,将项目改造的优势、劣势、机遇、威胁逐一分析,确定项目改造过程中的难点与对应措施。本文试图通过对BH集团大郊亭工业项目改造的案例进行剖析,以提高土地利用效率为核心,探索市属国有企业土地有效利用的策略,节约宝贵的土地资源,为大型国企资产的优化升级提供土地决策的思路,推动了国有企业土地资源的集约利用,为企业领导决策提供充分的土地信息,将如何有效利用市属国有企业土地策略的研究和项目实例相结合,并加以分析,对土地“有效利用”策略的研究做到本企业适用,也为后续市属国企土地集约利用相关方面的研究提供参考和借鉴。