信息化在是业内公认的进入国内最后一个，也是最大的市场，即农村市场的最好切入点，如何在利用好国家“十一五”建设社会主义新农村以及信息化建设的政策下，快速占领的农村市场是每个电信运营商都十分重视的问题。　　贵州联通公司作为贵州省内的重要电信运营商之一，由于长期在市场竞争中处于劣势，一直使用着市场跟随策略。而在如今的信息化背景下，对于贵州省内的农村市场，该策略是否依然适用？应该如何抓住机遇去发展农村市场？具体策略是什么？本文通过对贵州省农村现状环境的PEST分析以及贵州联通公司农村市场的发展现状，再同时结合公司面临的竞争环境进行了SWOT分析，深入剖析了在信息化背景下贵州省农村市场的需求，发现了贵州联通公司在企业战略上对于农村市场的问题和不足，并得出贵州联通公司应该抓住机遇制订自己的农村市场发展战略，争取快速抢占农村市场份额。　　针对该分析结论，同时结合相邻省份联通公司的成功试点经验，本文提出了贵州联通公司在信息化背景下的在贵州省农村市场发展战略体系，并在详细明细给出了基于该战略体系，在业务发展、网络建设，运营体系建立等各方面的实施策略方案。