随着我国公安机关警务管理模式改革的不断深入,精细化管理作为现代管理领域一项有效的管理工具,在公安机关警务管理中日益受到广泛关注。交警作为一个与群众面对面接触最多的警种,具有一定的特殊性,开展交警警务精细化管理有其必要性和可行性。当然,精细化管理在交警警务管理中的应用还处在探索阶段,在管理的制度、程序、方法、效果等方面都存在一些问题,需要结合公安机关的具体情况,在实践中不断完善。近年来,乌海市公安局一直致力于研究和探索科学有效的警务管理机制,努力实现精细化管理在警务管理中的有效应用,以求充分激发民警的责任感和潜能。文中以乌海市交警支队精细化管理实践作为实证分析对象,以精细化管理理论作为分析工具,对乌海市交警警务精细化管理工作进展情况、存在的主要问题及成因进行了较为深入的分析,在借鉴了其它地方警务精细化管理经验的基础上,作者分别从观念建设、评估机制、制度设计和绩效考核等四个方面对乌海市交警警务精细化管理提出了改进性的对策建议。