随着信息技术在企业中的应用,单个企业之间的竞争已经演化成为供应链与供应链之间的竞争。在整个供应链管理中,合理的库存控制是企业亟待解决的关键问题之一。本文主要研究供应链管理及其库存控制方法,探索了几种库存控制模式,讨论了信息技术在供应链库存管理中所起的重要作用,研究发现供应链库存控制中主要存在的问题:牛鞭效应和不确定性因素。本文针对企业供应链库存控制的现状与特点,将信息技术与各种库存控制方法相结合,对威孚公司的供应链与库存控制进行了优化:对企业物料通过ABC分类法进行管理;结合威孚公司多级库存及安全库存进行了建模与计算;将准时制采购方法运用到供应商的采购流程中;通过联合库存管理对凸轮轴的原材料进行了有效的控制。本文结合企业实际业务运作模式,参照企业间的供应链关系,以优化库存管理,降低库存成本为目的,充分利用企业现有的信息数据,开发了基于供应链的库存管理信息系统。