未来的房地产市场必将发展为少数优秀房地产企业之间的竞争,而那些没有及时建立全国战略性扩张的房地产企业将会被排除出竞争的第一集团之外。可以预见,房地产异地扩张必将成为专业发展商达到可持续发展的重要手段。随着中国正式加入WTO,地产公司己经走到了一个更具挑战意义的时代,面对市场的挑战,我们只有发展壮大房地产企业这一条路可走。如果认为在房地产企业开发活动存在着一般的风险,那么中国的房地产企业实施战略扩张则有其自身的风险特点。因此,对于房地产企业扩张战略的风险研究也必定是中国房地产企业扩张的现时之需。本文从理论和实际两方面探讨房地产企业品牌扩张战略的问题,并通过广州房地产企业在重庆的扩张为例,进行了风险的分析和总结试图得出相关理论与方法。首先,在绪论中根据房地产行业和企业发展的背景提出了研究房地产企业的战略扩张风险的这一课题,强调了房地产企业进行扩张对于发展壮大这一支柱产业的重要性。然后对课题的意义和课题的目的做了分析,进而鲜明的提出房地产异地扩张风险的真正含义和构成要素,为我们深入探讨房地产企业战略扩张风险打下坚实的理论和实践基础。其次,通过对重庆房地产市场的分析和预测,提出广州房地产企业在重庆扩张的风险识别,并创新性地提出了若干适合我国房地产企业异地扩张,其中针对房地产异地扩张实施风险管理提出了一套科学的管理流程。应用风险管理理论对房地产企业战略扩张的宏观风险和微观风险进行了分析和评价,以期得到适合企业的备选战略。最后,从实际案例入手,分析企业应对这些风险措施,并结合当今房地产企业的实际经营状况,进一步提出了如何利用一些手段,实施战略扩张的合理分析。