培养与扶持各类农业产业合作社不断发展不仅有助于培育新型农业经营主体,而且也是小农户与大市场衔接的重要环节,国内外农民专业合作社的相关研究和实践证明,提高内部管理、内部运营是提升农民专业合作社运营绩效的有效路径。第一师阿拉尔市位于新疆生产建设兵团“一中心三支点”的重要中心位置,近年来红枣种植业已经成为第一师阿拉尔市农业支柱产业和职工增收的主要来源,红枣合作社也呈蓬勃发展之势,但普遍存在着内部管理规范性不够、运营绩效偏低等突出问题,因此本文运用定性和定量分析相结合的方法,研究一师阿拉尔市红枣农民专业合作社的运营绩效,探寻合作社运营绩效所受影响的关键因素,并提出提升农民专业合作社运营绩效的基本思路和实现路径。本研究通过对第一师阿拉尔市20家从事红枣生产的农民专业合作社进行访谈及发放调查问卷,通过总结归纳从红枣合作社规模;加工企业带头为主;合作社区域分布情况;政府资金支持四方面阐述阿拉尔市红枣合作社运营现状。并对阿拉尔市红枣农民专业合作社的运营绩效及其影响因素进行了实证研究,基本研究结论如下:(1)本文从三个维度即运营规模、运营过程和运营结果评价来构建农民专业合作社运营绩效评价指标体系,得出绩效排在前几位的合作社有新疆众顺枣业农民专业合作社、阿拉尔市穗峰果业合作社、阿拉尔市红福天果品种植农民专业合作社。(2)运营绩效较高的合作社一般在城市周边地区、具有一定会员规模、统一采购物资、注重产品的质量控制。(3)使用多元线性回归模型得到导致合作社运营效率的影响因素,按照重要性程度,从大到小的顺序依次为:影响合作社运营效率的因素影响程度为财务管理>领导评价>管理民主>盈余分配>创新管理>风险应对>运营决策,在此基础上提出了进一步提升一师阿拉尔市红枣合作社运营绩效的具体对策建议。