本课题基于电力企业典型岗位素质模型,运用现代人才测评技术,集成信息网络、人才测评、无线通信、在线评估等管理和技术手段,实现人才选聘全过程在线进行,包括：胜任素质模型构建、在线报名、履历分析、素质测评、纸笔测试一键组卷、测评专家选拔、在线素质测评、在线纸笔考试及面试、在线统计与结果分析等,从而有效提高人才选聘工作的效度和信度,并为员工的成长方向提供科学的指导意见。本系统的设计目标,就是要用技术手段形成专业规范的人才选聘流程平台,直观、科学、准确、实时的反映人员选拔进程,规范行为记录,确保过程的可靠有效性,提高招聘效率和质量；通过构建典型岗位素质能力胜任模型、引入专业人才评价工具,能够提高选聘员工的素质质量,有效降低人才识别风险,并且对员工的成长方向也形成科学的指导意见；全部数据网上流转,从应聘者报名资料、笔试、面试成绩、审批到面试官评价分值,可以在线查询和事后追溯,避免暗箱操作,有效提高选聘公信度。通过建立构建电力企业典型岗位胜任力模型,梳理电力企业主要岗位职责,提取胜任力关键指标,建立人才标准库。通过开发人才测评技术,基于电力企业典型岗位素质模型的,开发有针对性的人才测评技术,形成专业的评价工具。通过开发试题库,开发职业能力、专业能力、核心能力试题,形成涵盖不同专业、不同层次、符合“三集五大”体系建设要求的海量试题库。通过构建专家库,培训和组建面试官和评审专家队伍,构建科学、高效的专家人才库。通过构建标准化的流程设计及组织运作体系,构建人才测评技术、管理技术和信息技术高度融合的标准化的流程设计与组织运作体系。通过搭建全方位、全过程高度信息化的人才选聘平台,实现胜任素质模型构建、在线报名、履历分析、素质测评、纸笔测试一键组卷、测评专家选拔、在线素质测评、在线纸笔考试及面试、在线统计与结果分析等人才选聘工作的全过程管理。