随着经济全球化的进一步发展,我国经济正在以前所未有的速度融入世界经济循环当中,全球市场的竞争格局已经转变为品牌竞争格局,我国家电制造业在国际市场上直接面对欧美发达国家的强势品牌的竞争,品牌运营战略是家电制造业企业强大的必由之路!品牌是企业的无形资产,是一个有价值的企业财富,品牌建设能够提高企业在国际市场的核心竞争力。强化品牌,尤其对家电制造业领域的企业,将是非常重要的工作,其带来的收益将是巨大的和长远的。本文以我国家电制造企业澳柯玛为例,深入研究了澳柯玛品牌发展历程,通过分析澳柯玛品牌的建设模式、建设途径以及品牌资产管理状况,并运用列举实例、对比分析、图表数据分析等相结合的方法,指出澳柯玛在品牌运营中存在的问题以及产生诸多问题的原因,如：品牌的国际化程度低,附加价值不高；品牌跨文化营销的意识的匮乏；电商发展问题、新闻宣传问题、营销网络的问题；以市场为导向的产品研发机制还有待完善；体制、机制、制度建设任务等。最后,本文提出以提升品牌价值为核心的品牌战略目标,提出从产品本身质量,服务的水平以及加强品牌的营销与传播,实施准确的品牌市场定位,加强品牌的推广,加强品牌的维护和创新来提升澳柯玛品牌运营的对策建议。同时提出强化公司品牌文化建设、提升产品技术创新能力、加强新兴营销渠道建设、提升管理层核心领导力的品牌战略支持措施。