随着高速公路项目规模的越来越大,对高速公路项目管理的要求也越来越高,进度控制管理仍是公路工程项目管理的关键环节。高速公路建设进度目标的控制研究对我国高速公路进度控制及项目管理具有实际应用价值。对于确保高速公路项目按照合同要求的时间进度保质保量地完成、提升项目科学管理水平、提高项目经济效益等都有着重要现实意义。本文在参阅了大量国内外进度控制研究现状的文献基础上,界定了对工程建设进度控制的内涵,介绍了公路工程进度控制的特点,论述了公路工程进度控制的主体、对象、方法与措施以及要素。在此基础上,构建了公路工程进度控制体系,系统分析了进度控制体系的基本要素。并分别对进度计划子系统、控制实施子系统、组织结构子系统和控制评价子系统的核心内容及其实施进行了较深入的研究。同时,探讨了公路工程进度控制体系的运行机制。本文详细论述了GH高速公路进度控制体系的实施,包括确定GH高速公路项目的进度总目标以及分项工程工期目标;编制各级进度计划;提出进度控制管理方案与措施;设置GH高速公路进度控制机构等。建立了公路工程进度控制体系实施效果评价指标体系;建立了AHP-模糊综合评价模型,同时应用该模型对GH高速公路进度控制体系实施效果进行了评价。