EPC总承包项目的合同价款支付关键影响因素研究

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工程总承包项目的显著特点是合同工期较长,项目投资金额较大,材料及机械租赁等价格成本波动的幅度较大,经常存在着工程款支付金额不足或支付时间不及时等风险。而合同价款支付的方式及时间节点对于总承包方的工程进度安排,资金合理调度,债务关系的清偿,竣工决算的编制及项目成本的控制等均有关键的影响。因此,本文就以工程总承包合同价款支付问题为研究对象,将描述性分析和因子分析方法应用到关键影响因子的探究中,帮助总承包企业建立及时、准确、科学的风险应对措施和相关的改进机制,这是本文的研究目标。围绕上述研究目标,本文通过细心研读现有的国内外相关文献,并结合与相关专家的访谈,确定工程总承包项目合同价款支付的22个关键影响因子,设计调查问卷并进行小范围的问卷测试,测试结果显示该调查问卷具有较好的信度和效度,可以进行大范围的发放。最终得到有效问卷180份,问卷基本情况显示,被调查者多为国有企业和民营企业,从事工作时间多为6年以上的项目经理及专业技术人员等,对工程总承包合同价款问题的理解非常深刻,问卷结果可信。合同价款支付现状调查结果显示,66%的企业存在较为严重的合同价款支付问题,“一直能够”或“时常能够”按照合同约定进行价款支付的仅为33%,行业内合同价款支付问题较为突出。描述性统计分析显示,所有因子的评分均在2.5以上,显示各因子对于合同价款支付的影响均较为关键。最后根据因子分析统计结果,将22个关键因素重新组合并归结为“不可索赔因素”,“可申请补偿因素”,“不可抗力因素”,“工期延误因素”,“合同约定因素”,“工程量清单因素”等6个主要影响因子。由此可以明确导致合同价款支付问题的主要原因,以及相关风险预防和对策提出的关键点,最后就“可申请赔偿因素”、“不可抗力因素”、“工期延误因素”和“工程量清单因素”提出了有针对性的风险索赔方案,并从项目合同管理全周期的角度,即准备阶段、执行阶段和索赔阶段给出了相关的控制建议。对现阶段工程总承包商规避合同价款支付风险,有效保证资金回款具有较强的借鉴意义。
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