社会文明程度及社会对女性发展关注度的提升使得职场女性获得了更大的发展空间,但她们在职场中所面对的性别歧视依然是困扰其职业发展的重要问题。基于群体标签或刻板印象,女领导往往被冠以“工作狂”、“缺少女人味儿”等负面标签,员工在对女领导CPM效能进行评价时是否会受性别偏见态度的影响?其中的作用机理又是如何?这将是本研究关注的重点问题。性别偏见的最新理论表明,对女性的性别偏见不仅包括敌意态度而且包括善意态度,本研究将主要探讨这两种偏见对领导CPM效能评价的影响及作用机制。本研究通过对员工性别及领导性别分组进行性别间的对比研究,以探讨下属的矛盾性别偏见对女领导CPM效能评价的影响及善意性别偏见的本质,现得出以下结论:(1)员工的敌意性别偏见负向预测对男女领导CPM效能的评价,善意性别偏见正向预测对男女领导CPM效能的评价;敌意性别偏见对女性的负向影响高于男性,善意性别偏见对男性的利好大于女性。(2)女性敌意性别偏见显著高于男性,女性善意性别偏见略高于男性但未达到显著水平;矛盾性别偏见水平越高对领导CPM效能评价的影响越强。(3)男员工的敌意性别偏见对女领导CPM效能的负向影响并不显著,但与男领导CPM效能显著正相关。也即,男性员工不会因敌意性别偏见刻意降低对女领导的评价,但在不会“踩女”的同时,男性员工却做到了“捧男”。最后,对研究结果进行讨论并指出研究不足之处,同时,结合本研究的结论为组织实践及未来研究提出相关建议。