企业创新的关键基础是团队的创新,团队成员创造潜能的开发,团队创新能力与创新绩效的高低与适宜的团队环境有着密切关系,团队创新要求团队环境有良好的创新气氛。团队领导行为是影响团队创新气氛的重要因素,而领导风格又是决定领导行为的内因,在很大程度上影响着团队创新气氛和绩效。本文旨在分析出不同领导风格对团队创新气氛的影响,以期对企业选择团队领导时有一定的指导意义。本文在前人研究的基础上,根据以往文献提出相关假设,参考国内外已有的量表与问卷,通过问卷调查的方法,并运用方差分析、相关分析、回归分析等统计方法分析了领导风格与团队创新气氛之间的关系,研究中还探讨了情境因素的中介效果,论述了领导风格与团队创新气氛的间接效应。本研究在中国企业背景下,对249名团队成员进行施测,对测试结果进行统计分析,结果显示:(1)领导风格的两个维度,定规与关怀均与团队创新气氛呈正相关关系;(2)领导风格对员工感知到的团队创新气氛影响显著,四种领导风格中,成就导向型领导风格最有利于营造高团队创新气氛,而其他三种风格不相关或负相关;(3)通过复回归分析可知,领导行为的情境因素对领导风格与团队创新气氛有中介的影响关系,即领导风格通过情境因素这个中介变量影响团队创新气氛。根据研究结论,本研究向企业团队领导提出建议:团队领导者应按照下属不同的需求与期望调整其领导风格,团队领导不仅要关注团队成员的工作表现,更要对其进行人文关怀,应当在团队中营造一种良好的个性化关怀氛围,从而鼓舞团队成员对工作的热情,对创新的热情。