目前大部分企业都有自身的绩效考评体系，但是真正能结合企业实际情况有效运用绩效考评体系的企业并不多。论文研究的意义在于结合企业的实际情况寻找合适的绩效考评方法并应用到企业实际的运作中去，通过有效的绩效考评解决生产经营中的问题。论文主要结合佳美公司的实际情况和目前流行的各种绩效考评方法，从解决企业生产经营中存在的问题出发，寻求合适企业的绩效考评方法。目前绩效考评方法种类繁多，诸如关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡、比较法、强制分布法、量表评定法、关键事件法、行为观察置表法、行为锚定法、混合标准尺度法、评语法、目标管理法等，它们各有优缺点。选择哪种考核方法是论文论述的重点之一。论文经过比较最终选择关键绩效指标作为佳美公司绩效考评方法。在KPI制定的过程中又将其权重的确定作为研究的重点，从多种确定权重的方法中选择层次分析法(AHP)确定关键绩效指标的权重。论文在KPI制定以后将其应用作为一个重点进行了论述，突出了主题。