共享服务于80年代初期起源于大型跨国公司福特,在西方企业中逐渐推广。20世纪末共享服务理论传入中国,国内相关理论研究逐渐成为热点,并将重点放在了财务共享服务中心的研究。随着理论的完善和经济的发展,许多跨国企业、国内大型企业在中国建立了财务共享服务中心,财务共享服务得到了广泛的应用。发展至今,财务共享服务中心已经成为大型企业财务管理的主流模式之一,超过86%的世界500强企业都已经建立了财务共享服务中心。而中国平安作为金融服务业的大型集团公司,在业务扩张中面对财务管理中存在的难题,成为了首批建立财务共享服务中心的企业之一,通过财务共享服务中心的应用逐步实现对企业财务管理模式的转变,并在财务共享服务中心的运营中取得了不错的成绩。本文以中国平安财务共享服务中心的运营作为研究对象进行案例研究,通过研究财务共享服务中心在构建、运营以及发展的过程,研究中国平安在财务共享服务中心的运营中取得的成效,并提出下一步优化的方向,最终可以得出结论:中国平安的财务共享服务建立了较为完善、有效的运营体系,对同行业具有较高的参考价值,但仍存在不足之处有待进一步优化。文章共分为五个部分,第一部分是引言,包括研究的背景、意义、方法、内容以及相关的文献综述;第二部分是共享服务及财务共享服务中心的相关理论与应用情况;第三部分是对中国平安财务共享服务中心的案例分析,研究财务共享服务中心的构建背景、运营体系及取得的成效;第四部分基于第三部分的研究,对中国平安的财务共享服务中心提出可以进一步完善的环节以及发展优化方向的建议;第五部分得出结论,并对财务共享服务中心在企业中的运营进行展望。