本课题来源于市场和集团版RS10-ERP产品的需求。本文深入分析和研究了一般企业的绩效管理理论,针对集团管控理论进行了研究;在此基础上,从绩效管理循环体系和绩效评价要素两方面,对集团企业的绩效管理与一般的绩效管理的区别与联系进行了深入探讨,提出了在集团管控下的绩效管理体系模型;研究了两种常用的评价方法,结合实际情况对其中一种进行了深入探讨和改进;以集团管控下的绩效管理体系模型为基础,从需求入手,在RS10-ERP软件系统架构基础上,设计与实现了一个采用三层B/S软件体系结构,基于J2EE平台的集团绩效管理系统,并对集团绩效管理子系统核心功能模块实现中的难点和主要技术实现方法进行了重点描述。主要研究成果包括:1、对集团管控下的绩效管理体系进行深入的研究和探讨。2、建立集团管控下的绩效管理体系模型。3、对模糊评价算法提出了独特的改进。4、设计一个与集团版RS10系统集成的绩效管理系统。5、为集团管控的绩效管理提供了一套科学的、有效的实现方案,企业可以通过本系统轻松实现绩效管理流程的自动化和优化。