自中国加入WTO以来,世界经济对中国经济的影响日益显著,国际竞争与国际合作进一步加深,经济全球化趋势不断加快,国际跨国公司更快速、更广泛地挺进中国。科技创新成为企业增强自身核心竞争力的必要手段,科技型中小企业在中国经济的发展中,是一支重要力量,尤其自20世纪90年代以来表现得最为明显。科技型中小企业在发展的过程中在内部和外部面临了不少阶段性的问题。如何通过激励机制的科学构建,使其脱出困境,顺利成长,是我们迫在眉睫,亟待解决的问题。本文本着先收集案例、分析案例反映的情况,再进行理论探讨、最后提出解决思路的研究思考顺序,围绕我国的科技型中小企业在目前的市场经济体制以及我国现有的社会发展状况的前提下所面临的特殊问题,来研究我国科技型中小企业在员工激励方面的问题、理论及方法。首先综合分析了科技型中小企业面临的整个社会发展环境,然后通过访谈与收集资料进行统计分析,对征集的案例进行初步研究,归纳出其在现有的环境下激励机制存在的问题,找出产生问题的原因,再对其面临的激励机制问题进行理论探讨,提出注重协作(Collaboration )、满意(Content)和抉择(Choice )的三C内驱论、以“人”为企业的战略性主体的战略激励、建立在资源配置应用的基础上的“分配人”的假设理论、以及结合全面需求的需求分析理论等理论研究,然后在理论探讨的指导下,针对性的结合科技型中小企业的发展现状和竞争态势对这一特殊群体的激励机制进行建议和设计。