知识经济条件下,企业的生存发展在很大程度上依赖于员工拥有知识的多少和员工获取知识的能力。如今知识更新速度日益加快,加强员工在职培训管理工作已成为增强企业发展力量的重要手段。然而,当前我国大部分企业员工在职培训工作存在较多问题,导致员工在职培训的效果欠佳,制约了企业效绩的提升。 本文针对国内企业现有员工在职培训工作存在的不足,致力于建立起一套较为完整有效的在职培训系统化管理模式,为企业员工培训工作提供有价值的参考。 首先,从介绍企业员工在职培训的涵义、特征入手,探讨企业员工在职培训的基本理论。通过介绍和分析国外企业在职员工培训的先进思想和工作模式,总结了美、日、德等国家的企业对员工进行在职培训的做法及特点。 其次,结合我国企业在职员工培训的现状,将国内企业在在职培训工作中的不足加以分析和比较研究,总结出五点结论,并在此基础上提出了提高国内企业员工在职培训效果的有效途径。 最后,根据系统的概念,严格界定了本文所研究的员工在职培训的范围。从理论的角度,建立了企业员工在职培训系统化管理模式,并根据实际操作中的具体情况对操作步骤进行了描述。