继家电和房产之后，轿车正逐渐成为国内居民新的消费热点，轿车工业及其相关行业将在国民经济中占据更重要的地位。随着中国加入世贸组织，政府对国内轿车工业的保护将逐步减弱，国际车业巨掣对国内市场的渗透不可避免。产品开发体系的建立与完善是国内轿车工业在复杂竞争环境中增强核心竞争力，提升企业效益的有力保证。 本文首先明确了产品开发体系的概念，通过深入分析当前国内轿车生产企业和零部件配套企业的基本情况以及入世对我国轿车工业的影响，明确指出只有有效提升自身的开发能力，才能逐步降低对国外合作方的完全依赖，争取发展的主动权，将更多的国内关联产业导入良性发展的轨道，提升整个轿车工业的实力。 根据国内外轿车整车企业和零部件企业产品开发体系现状的对比，从开发战略、组织体系、活动流程和评价体系等方面对国内轿车企业的产品开发体系建设进行设计，并结合具体的案例对开发组织创新进行了着重的介绍。 最后，以合作伙伴关系理论为依据，深入分析当前国内整车及零部件配套企业间的关系，论证了只有加强供应商合作伙伴关系才能使整车和零部件这两个构成轿车工业的主体在主动权受到较多牵制的情况下获得长足的发展。同时，结合产品开发体系建设的实际，提出以合作伙伴关系为基础，有效对接双方的开发体系，从而达到增强整车开发信息交流，提高产品开发的质量，缩短开发时间，降低开发的费用的效果。