【摘 要】
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随着现代科学技术广泛渗透到人类经济活动中,渗透到人类社会生产的各个环节,知识和技术逐步成为人类生活的主导因素。作为生产力主要构成要素的人力资本,已经成为知识经济时代资本的核心,发挥着举足轻重的作用。研究人力资本参与企业收益分配,实际上就是研究作为最重要生产要素的“人”如何参与企业剩余分配的问题。对于全国人民正深入贯彻落实以人为本,全面协调可持续发展的科学发展观、努力构建和谐社会的当今中国,具有重要
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随着现代科学技术广泛渗透到人类经济活动中,渗透到人类社会生产的各个环节,知识和技术逐步成为人类生活的主导因素。作为生产力主要构成要素的人力资本,已经成为知识经济时代资本的核心,发挥着举足轻重的作用。研究人力资本参与企业收益分配,实际上就是研究作为最重要生产要素的“人”如何参与企业剩余分配的问题。对于全国人民正深入贯彻落实以人为本,全面协调可持续发展的科学发展观、努力构建和谐社会的当今中国,具有重要的现实意义。人力资本参与分配的理论依据和现实依据是什么?人力资本参与企业收益分配有哪些原则和
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本文是一篇综合性的案例分析,以通信行业的霸主朗讯科技公司的发展历程为背景,揭示一个快速成长的高科技企业突然衰落的原因。全文由案例、案例分析和值得借鉴的经验教训三部分组成。第一部分是案例介绍,客观描述了朗讯科技公司从成立到辉煌、继而出现业绩大幅下滑,虽经过种种努力,但最后仍不得不与阿尔卡特公司合并;紧接着阐述了朗讯公司兴衰过程所处的宏观环境,从宏观经济的角度,美国经济从新经济的持续增长到经济泡沫破灭
本文以品牌延伸相关理论为基础,通过对品牌延伸的定义、理论表述、策略分析等进行研究,结合关系营销相关理论,将品牌延伸的主要策略运用到江西移动“神州行”品牌的延伸实施中。本文通过对江西移动“神州行”品牌经营环境及SWOT分析与研究,解析该品牌经营拥有的优势与凸显的劣势、面临的机遇与潜在的威胁,进行“神州行”品牌延伸的策略研究:其中包括产品线延伸策略,向上延伸、向下延伸和平行延伸和依据品牌内涵的基于关系
近二十年来,与品牌延伸有关的理论问题已受到国内外学术界的高度重视。Aaker和Keller在1990年做了关于消费者对品牌延伸的评价的开创性研究,并构造了一个品牌延伸评价模型,通过回归分析来揭示消费者对延伸产品的态度与原产品的质量、延伸产品和原产品的相关性(即转移性、互补性和替代性)和延伸产品制造难度这三个方面的关系。其后很多国家的学者也用同样的模型做了近似的研究,比较有影响的有新西兰的Sunde
人类社会已经历几千年的发展,取得了极大的科技进步。而作为社会经济体系基本单元的企业,其赖以生存和发展的最基本的经济活动是企业间的竞争。这种竞争的激烈性、多样性和日益复杂性,是推动企业发展的最原始和最直接动力。如何在激烈的竞争中立于不败之地,是每一个企业都必须面对的严峻考验。而不断进行企业创新,以创新促发展,是企业提高自身实力,在市场竞争中制胜的法宝,也是当前我国经济在增长方式转型过程中需要探讨的一
精益生产作为一种先进的生产方式,其核心思想是减少浪费,建立具有高度灵活性、高效率的生产系统。精益生产对提高中小民营轴承企业的生产和管理水平,降低企业的运行成本具有重要的现实意义。本文分析了大连市中小民营轴承企业的生产运作现状,指出其存在的问题及原因,并以大连圣达精工轴承公司为背景,对其进行了精益生产方式的应用研究,研究内容包括建立拉动式生产控制系统、优化库存管理、实施全面质量管理和车间“6s”管理
由摩托罗拉公司在八十年代所创建的六西格玛方法是一套完整的运用数据来分析问题并解决问题的方法。实践证明,实施六西格玛方法可以在提高客户满意程度的同时降低经营成本和生产周期,这是一种通过提高公司核心过程的运行质量,来提升企业赢利能力的方式,这种方法也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。斯凯孚集团在2003年开始引入六西格玛方法,到2005年下半年斯凯孚中国开始实施六西格玛方法,并取
本文通过描述在H公司里导入六西格玛工具的方式,介绍六西格玛项目运作的成功和失败点,探讨合理导入六西格玛理论的方法以及在企业里有效应用六西格玛工具的意义和成效。本文首先简短回顾了质量管理的发展历程,概述了六西格玛理论的产生、发展和在全球许多企业获得极大成效以及在国内各行业也得到热捧的现状;然而,反面的现状是也有不少企业引进了六西格玛理论却如一阵风吹过,投入大成效少,甚至成为弄潮儿的浪头,流于形式,充
车间资源的有限性对能否有效利用车间现有资源完成任务、以最快的速度响应市场需求以及促使制造型企业赢得市场竞争等方面都会产生着制约作用。调度的任务是根据生产目标和约束,为每个加工对象确定具体的加工路线、时间、机器和操作等。多数调度问题属于NP-hard(Non-deterministic polynomial-Hard,非确定性多项式)问题,迄今为止还没有一种通用有效的调度策略。针对目前国内外车间调度
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