目前中国经济已进入中高速增长阶段，随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，以及党的十八届三中全会提出的全面深化改革的总目标，企业的市场前景和发展形势面临着严峻的挑战。在当前经济形势下，企业经营管理方式和水平对企业发展产生重要的影响，并直接关系到企业市场竞争力和未来发展前景，决定着企业最终的命运。企业要想谋求持续发展，必须加强企业自身的管理，提高核心竞争力，着力进行管理创新，通过转变管理模式和方法来适应新政策和新形势的要求，应对变化多端的市场，在激烈的竞争中争取更大的经济效益和长足发展。人本教练模式正是顺应了新时期对管理创新与发展要求的一种新兴管理技术。它克服了传统人力资源管理模式的缺点与不足，使人力资源管理模式有了新的突破和更好的选择。人本教练模式是在西方教练技术基础上，融合人本管理思想和中国传统文化精髓，在中国经过近二十年的探索与实践发展起来的一种创新的管理模式。人本教练模式从改善人的心智模式出发，通过挖掘内在潜力，发现外在可能性，激发人的潜能和领导力，引导设定个人即期和远期目标，将个人目标与组织目标有效融合，从而促进组织目标的实现。人本教练模式可以指导人力资源管理者通过调适性领导，使人的主动性和创造性被积极的调动起来，成为公司发展的原动力。对于个人而言，有利于心态的自我调整、情绪控制、提升领导力和执行力，实现自我价值，创造出个人所想要的生活；对于企业而言，有利于加强有效沟通，提高执行力，增强团队凝聚力，构建和谐的内部关系，形成团结协作的高效团队，建立良好的合作关系，开创共赢局面，从而促进企业长远发展。本文在人本教练模式理论知识研究的基础上，通过对酒仙网电子商务股份有限公司应用人本教练模式的实际案例进行深入研究分析，将理论与实践相结合，就人本教练模式在人力资源管理和企业发展中发挥的重要作用进行综合分析和总结。对于企业加强管理，创新人力资源管理模式和人本教练模式在实践中的应用研究具有参考和借鉴价值。