目前,我国政府正在进行社会主义的新农村建设,而新农村建设中的关键部门和基层单位就是乡镇政府,乡镇政府肩负着切实落实中央政策,管理农村的行政事务,同时传播我国政府的一些重要文件,并且需要配合上级政府的农村工作,维护当地的居民生存环境,对农村经济的发展和农村社会稳定的维护起到非常重要的作用。并且随着我国政治改革的不断深入,乡镇政府也在不断进行着职能的转换,怎样能够更加高效地完成农村居民的服务任务,提高乡镇政府的工作效率,减少管理成本,提升居民的满意度是切实需要关注的话题。在这个背景下,学术界不断进行关于乡镇政府绩效管理的研究。目前关于乡镇政府绩效考核的研究多集中在考核体系的建立方面,纯理论研究较多,本文以具体城市的乡镇考核的体系中出发,通过对该体系当中存在问题的考量来具体提出我国乡镇政府的绩效考核中存在的普遍问题,然后提出完善的对策,具有较强的实践意义和理论价值。文章以沈阳新民辖区的乡镇政府绩效考核为例,通过对其绩效考核体系的介绍分析存在的问题,认为沈阳新民乡镇政府绩效考核的内容太窄、指标选择和计算方法不够科学、考核主体单一以及绩效考核的激励作用不明显。针对存在的这些问题,笔者从考核主体、内容、指标选择、权重计算以及奖励机制的建立方面提出了改善建议。