水力发电企业是知识密集型企业,它在人才队伍方面有很高的要求,要求员工具备较高的专业技能和知识素养,同时它也非常重视企业内部员工的技能培训工作。水电厂运行岗位技术培训是水电厂的一项非常重要的工作,它是电厂提升企业员工专业技能,实施人才兴厂战略、实现水电厂安全稳定运行的的重要保障之一。本文通过分析现有的培训方法存在的问题,在综合分析水电厂运行岗位技术培训特点以及项目管理理论的基础上,将现代项目管理理论引进到水电厂运行岗位技术培训领域,实现水电厂运行岗位技术培训的项目化管理,提升电厂培训管理工作的科学化、规范化。最后,针对过去纸质办公、效率低下的状况,又引进现代信息化技术,提高管理工作效率,便利管理者与被管理者之间的沟通协调,最终实现水电厂运行岗位技术培训管理工作的信息化。经过探索分析,本文实现了水电厂运行岗位技术培训的项目化管理,为水电厂的培训管理工作提供了一种创新性的模式。