历经改革开放三十余年,我国商业银行呈现出爆发式成长,中国银行业的迅猛发展和在国际金融危机中的“独善其身”令世界震惊。2013年的《银行家》排名中,四大国有银行更是占据了盈利能力排名四强席位。然而,在光鲜的数据背后,中国商业银行“大而不强”的现实依然存在,通过规模扩张换效益的粗放式的盈利模式一直遭人诟病。随着利率市场化进程的推进、金融脱媒程度的不断提高,国内外同业竞争的加剧,中国商业银行依靠规模和依赖存贷利差的盈利模式将难以维系。在此市场背景下,本文选取了中信银行作为中国商业银行的代表对其盈利模式进行研究分析,从核心竞争力理论、金融创新理论、市场营销理论、巴塞尔协议Ⅲ等理论视角出发,按照提出问题——借鉴经验——解决问题的研究思路层层推进。采用理论研究、案例分析、数据佐证相结合的研究方法,以中信银行盈利模式存在的问题为切入点,对中信银行盈利模式进行了深入研究。本文在借鉴国内外文献的基础上论述了商业银行盈利模式的基本内涵,指出了完善盈利模式对于商业银行适应外部环境变化、提高核心竞争力和加快经营战略转型的重要意义；然后对本文研究对象——中信银行盈利模式展开论述,依次对中信银行盈利模式的历史演进进行归纳总结,分析现阶段中信银行盈利模式中盈利指标、净息差水平、净利息收入占比和零售银行业务的基本现状,进而指出中信银行盈利模式现阶段存在的主要问题；接着本文针对中信银行盈利模式中存在的盈利模式单中间业务品种较少、金融创新不足和零售银行业务市场竞争力弱等问题,分别借鉴了招商银行、中国银行、汇丰银行等国内外同业的成功经验。最后本文根据中信银行的实际情况和金融市场环境,从加大金融创新力度、加快零售银行业务发展、流程再造、加强人力资源管理等方面提出完善中信银行盈利模式的对策建议。