近年来,国家正在进一步完善企业内部控制规范体系,随着一带一路政策的广泛开展,市场化进程的逐步加快,企业也应当顺应时代的潮流,向着现代化管理方向发展,适时调整内部管理制度、管理方法及管理理念,以新的姿态、新的面貌有效管理风险,切实保护企业资产。然而,现阶段不少企业仍然缺乏内部控制理念,有的企业甚至因为内部控制问题面临巨大损失或亏损倒闭,如奥林巴斯财务造假事件、国储铜事件等。而在企业总资产中,固定资产往往占据比较高的比重,固定资产价值高、分散分布、使用周期长的特点使得对其的实际管理存在一定困难和腐败空间。目前来看,我国大部分企业在固定资产管理方面已经取得了很大的进步,但相对于我国整体经济发展水平来说还有待加强。本文以A公司为例分析饲料加工企业中固定资产内部控制存在的问题,按照A企业固定资产内部控制管理流程中各环节的实际开展顺序对A企业固定资产内部控制的管理现状和各环节中存在的问题进行剖析,并按此顺序依次提出改进建议。本文的行文脉络主要包含四个板块,第一个板块介绍了本文的背景信息,包括本文选题的原因和意义,并借助文献综述梳理国内外已有的研究观点,以及本文采用的研究方法和整体行文脉络和行文逻辑;第二个板块主要对饲料行业的固定资产内部控制现状及特点进行了说明,包括相关理论基础、饲料加工企业固定资产的特点及一般管理办法、饲料加工企业固定资产内部控制常用的手段、饲料加工企业固定资产内部控制的一般流程及主要的风险点;第三个板块对A企业固定资产内部控制进行了深度剖析,首先介绍了A企业的基本情况,然后介绍了A企业固定资产内部控制现状,包括制度建设、管理信息系统建设、控制模式、控制流程,最后总结了A企业固定资产内部控制现存的问题;第四个板块是本文对A企业固定资产内部控制提出的建议。